八亿典藏文章
每天早上提前半小时到办公室，擦桌子、浇花、给打印机换纸，然后抱着一摞文件楼上楼下地跑。同事们叫我“那个新来的”，领导交代任务时说“让那个小朋友去”。说实话，心里挺不是滋味的——明明大学里也算个优秀毕业生，怎么到了这里就成了“小朋友”？
但我有个优点：不管多小的事，只要交到我手上，我一定把它做得明明白白。
记得有次部门要准备一个重要会议，领导让我负责装订三十份材料。这本是最不起眼的活儿，可我发现材料里有个数据前后不一致——第15页说的是23.5%，第28页变成了25.3%。我犹豫了一下，要不要多这个嘴？最后还是拿着材料去找了领导。
领导当时正忙得焦头烂额，听我说完，愣了一下，接过材料仔细对比：“你还真细心。”他当场打电话核实，修正了数据。会后他告诉我，那个错误的数据如果被客户发现，可能会质疑我们整个方案的专业性。
那是我第一次意识到，职场里没有真正的小事。
从那天起，我留了个心眼。每次送文件，不只是当个快递员，我会留意文件内容；每次会议记录，不只是机械地记，我会琢磨为什么这么决策；每次帮同事做PPT，我会研究他们的逻辑和表达技巧。
我们部门负责项目申报，有大量需要整理的资料。老员工都觉得这是苦差事，躲都来不及。我却主动申请参与，把历年申报材料都找出来研究。那段时间经常加班，把成功和失败的案例分类整理，找出其中的规律。慢慢地，我摸清了评审专家的偏好，知道什么样的表述更容易通过。
机会来得突然。半年后，一个重要项目申报在即，负责的同事突然生病住院。领导急得团团转，我在旁边轻声说：“要不，我试试？前期资料我都熟悉。”
那三天，我几乎没合眼。不仅把材料准备得井井有条，还根据自己之前的研究，调整了申报重点。评审会上，专家特别表扬了我们材料的质量。项目顺利通过那天，领导拍着我的肩膀说：“没想到你这小子深藏不露啊。”
就这样，我从打杂的，开始接触真正的业务了。
但真正的转折点，是公司上线新系统那次。
新系统复杂，老员工普遍抵触。培训时，好多人找借口不来。我却每次都坐在第一排，认真记笔记，课后还缠着技术人员问东问西。其实我也怕麻烦，但我想得很简单：多学一点，总没坏处。
结果系统正式上线，全乱套了。这个说报表出不来，那个说数据不对。只有我摸得门清，成了部门里唯一能熟练操作的人。那段时间，我工位前排起了队，连其他部门的都来找我帮忙。我从不推辞，一遍遍教，还自己编了份简易操作手册发给大家。
领导看在眼里。季度评优时，我意外地拿到了“最佳新人”。他说：“不是因为你技术多好，而是你愿意为大家解决问题的心态。”
成为骨干的路，是一步一步走出来的。
带我的师父是部门老资格，业务能力强，但不太会带人。有次他让我做一个市场分析，只丢下一句“你就按以前的模板做”。我花了一周时间，不仅完成了分析，还主动加了竞争对手的动态和趋势预测。师父看完沉默了很久，然后说：“以后这类报告，你都按这个标准来。”
渐渐地，师父开始把重要客户交给我跟进，让我代表部门参加跨部门会议。有同事私下说：“你真傻，干那么多又不加钱。”我只是笑笑。我心里清楚，这些经历比钱更珍贵。
记得第一次独立负责项目，紧张得前一天晚上没睡着。那是公司的一个新业务拓展，很多环节都不熟悉。我白天跑现场，晚上查资料，手机24小时开机。有次凌晨两点，施工方打电话问一个细节，我直接从床上跳起来查文件。那个项目做了三个月，我瘦了八斤，但最终超额完成了目标。
庆功宴上，领导举杯说：“看看咱们这位，从打杂到独当一面，只用了两年时间。”那一刻，鼻子突然就酸了。
现在，我也开始带新人了。有个实习生很像当年的我，默默做着琐碎的事，但特别用心。上周她怯生生地拿来一份自己整理的客户常见问题汇总，说觉得可能对大家有帮助。我看着那份工整的文档，仿佛看到了曾经的自己。
我把这份文档发到部门群里，特别表扬了她的用心。看到她眼睛亮起来的样子，我想起了很多人——那个指出我数据错误的领导，那个放手让我尝试的师父，那些曾经帮助过我的同事。
职场十年，我最深的体会是：从来没有白费的努力，也没有白学的本事。那些最初看起来微不足道的小事，那些额外付出的时间和精力，其实都在悄悄为你铺路。
直到今天，我依然保持着刚入职时的习惯：每天早到半小时，整理一天的工作思路；对待每件小事，都像对待重要项目一样认真；遇到新东西，先学了再说。
也许在别人眼里，我已经是部门的骨干力量。但在我心里，我依然是那个从打杂做起的新人，依然对每个学习机会充满渴望，依然相信——最好的成长，就藏在每一天的用心里。
未经允许不得转载：八亿典藏文章 » 内容均为网友投稿,不排除杜撰可能，仅可一观。
热门排行
阅读 (74)
1曾共看的日落，成单人余晖阅读 (73)
2市场调研助理：协助项目的问卷整理阅读 (68)
3明知没有结果 可心疼还在继续阅读 (66)
4恋爱时的细心照顾，婚后的粗心忽略阅读 (61)
5面包厂工人：给刚出炉的面包贴生产日期标签